Arbeidsbemiddelingsdienst
Diensten voor blinde en slechtziende medewerkers
2. Aanpassing van de werkpost
Samen met de toekomstige werkgever onderzoekt de Arbeidsbemiddelingsdienst hoe het werk van de blinde of slechtziende persoon er daadwerkelijk uit zal zien. Deze methode maakt het mogelijk eventuele hindernissen voor een vlotte integratie op te sporen. Bij de tewerkstelling van een visueel gehandicapte moet de werkpost vaak worden aangepast. Dankzij verschillende elektronische of informaticahulpmiddelen kan de informatie in een andere vorm worden gegoten waardoor de visueel gehandicapte wel degelijk kan lezen en schrijven.
Soms vereist de werkpost een ergonomische studie (verlichting, indeling, enz). In dat geval is een globale benadering noodzakelijk. Het hele werkproces wordt onder de loep genomen om na te gaan waar de betrokken persoon zal worden ingeschakeld. Bovendien zal de taakverdeling grondig worden bekeken, zowel up- als downstream, om eventuele hinderpalen voor een vlotte integratie op te sporen en de meest adequate aanpassing te vinden, rekening houdend met de noden van de werknemer en de onderneming.
Op grond van deze analyse probeert men samen met de visueel gehandicapte een reeks werksystemen uit op de werkvloer. Vervolgens kan men bij de bevoegde overheidsdiensten een aanvraag indienen tot terugbetaling van de kosten voor technische hulpmiddelen.
Welke richting kiezen?
Zich ontwikkelen
- Centrum voor Beroepsopleiding van de Brailleliga
Arbeidsbemiddelingsdienst
- Diensten voor blinde en slechtziende medewerkers
1. De zoektocht naar een baan: zich voorbereiden
2. Aanpassing van de werkpost
3. De follow-up tijdens de tewerkstelling
4. Informatie over financiële tegemoetkomingen
5. Enkele voorbeelden van integratie
- Diensten voor werkgevers
1. Informatie geven en sensibiliseren
2. Haalbaarheid nagaan
3. Administratieve ondersteuning
4. Doelgericht opleiden
5. Nazorg
6. Informatie over financiële tegemoetkomingen
7. Enkele getuigenissen
- Brochure « Heb oog voor wat ze kunnen ! »
einde van de pagina
|